明年工作计划及思路（关于“明年工作思路与安排”的写作建议）

小航 • 2024年8月28日下午12:59 • 投稿 • 阅读 23

春节即将来临，朋友们基本已经忙完了总结工作，但又要把写稿精力集中到2022年春节后的工作思路与安排。写工作思路与安排本身是为了让工作更具计划性，但因涉及各类年度考核，在内容安排、遣词造句方面就不那么简单了，需要好好思考，避免自己给自己以及所在部门挖坑，那么今天就简单聊一聊一些写作建议。

领导关心的工作要多写

由你或者你们部门负责的某项工作，领导非常重视，而且在平时也会不断提出意见和要求，那么在工作思路与安排中一定要多写仔细写。例如领导非常关注数字化改革，那明年要具体展开哪些工作、建成哪些应用等都要写清楚。

当然，这个并非单纯说是迎合领导需求，关键在于，领导关心的工作你写的少或者不写，那这个材料交上去之后，肯定要被领导打回重新写的，你还得重新辛苦一遍，所以这是很重要的一点。

没有明确要求就不写

就是某一些工作虽然与你的岗位和部门有点关系，但这种关系也只是看上去有点，实际中可能一年下来没有具体明确的工作。例如全市成立某项工作小组，牵头部门把你们部门也写进了成员单位，但并没有明确的任务要求，如果牵头单位要让你们报工作安排，那顶多就是执行要求、配合工作。

例如春节期间农民工服务保障工作很重要，特别是就地过年的农民工，市里很重视，成立农民工领导小组，你所在单位是成员之一。但是你们单位在这项工作实质上没什么具体任务，没有政策抓手也没有执法权力，那么在写工作时主要围绕建立联络制度、配合相关部门要求等内容，千万不要去写出台制度啊之类不一定能实现的工作，否则年底工作考核过不了关。同时，话说回来，这项工作本身和你们关系不大，辛苦出台一个制度，并没有多少实际意义。

任务量能少写就少写

有些工作其实很难在计划阶段就明确一个任务量，稍微出现一点难度，可能就完不成了，一督察就会出现问题，有些原因即便你解释了效果也不大，进而影响整个部门的考核。所以，任务量可以在满足基本要求的前提下能少写则少写。

例如你所在部门负责全市企业减负工作，去年年初测算时全年为减负55亿元，后来是因为省里新增一些惠企政策，减负金额最终为88亿元。但是，省里新增政策对本市减负工作属于不可控不可预计因素，那么在预测今年减负金额时，尽可能还是以55亿元为参考，而不是88亿元。因为你预测是根据此时此刻的情况，随着时间的推移政策会有变动，所以，数字尽可能要稳一些。

少给自己创造工作

在写工作思路和安排时，最好是在按部就班的基础上加入一些已经明确的新要求。

就是说，写的时候还是先参考参考去年写的思路和安排，然后结合已经明确提出的新要求和新任务。要尽可能避免重起炉灶以及想的太多，比如你自己新想出一些工作，觉得很好很有必要，于是就写了进去。但是，这些新工作实际可能做起来你们单位会遇到不少问题，任务量加大、经费不支持等。

当然，这些新工作也不是写写那么简单，领导或者上级部门看了觉得你写的不错，确实应该推进这项工作，那么就会分配给你或者你所在部门，这无疑又额外给自己增加了工作任务，也增加了年底工作考核的不确定性。

关于篇幅处理

关于明年工作思路与安排，有些要求你写简短，有些要求你写详细。

写短就是写核心内容，例如 “完成惠企政策兑付平台建设，优化惠企政策兑现流程，全年兑付金额1亿元” 。写长就可以把核心内容拓展一下 “实现惠企政策兑付功能。完成惠企政策兑付平台建设，……，优化惠企政策兑现流程，明确统一受理、审核申报材料标准，形成规范化、精细化的办事指南，推进惠企政策网上兑付，实现惠企政策落地实施，全年兑付金额1亿元，并实时汇总各部门惠企政策兑现数据”。

可以说，无论篇幅长短，工作的核心内容一定要呈现出来。