组工干部演讲稿范文(组工干部座谈会交流发言材料)

组工干部演讲稿范文(组工干部座谈会交流发言材料)

如何加强品格修炼与能力提升,增强自身履职能力,成为一个优秀的领导,是我们时常思考的话题。根据安排,今天结合自身体会,对这一问题谈一谈三方面的感悟。

一是积极修炼自身境界。领导是一个部门的中坚力量,必须要有高境界。这种境界需要在日常的生活、学习和工作中不断地进行修炼。对这种品格修炼的具体内容,可以归纳为八个字,即“做人”“立德”“成事”“留声”。

做人是个人修炼的基本前提。作为领导部门,要做心怀对领导忠诚的信仰、心怀对纪律的敬畏、心怀对群众的善良、心怀对梦想的追求、心怀对领导感恩的人。立德是人生追求的至高境界。“立德”最重要的是立社会公德、职业道德和家庭美德。

事业就是成就业绩、成就事业和人生抱负。

其有三种境界:

第一种境界是完美地履行好自己的岗位职责,这是最起码的要求

第二种境界是超预期地履行自己的岗位职责,取得的业绩超出上级的期待,这是评价干部成事的良好标准。

第三种境界是在履行岗位职责中有创新,有旁人没能达到的建树和作为,这是成事的优秀标准和最高境界每一位组工干部,都要努力追求第三种境界留声应该成为组工干部个人修炼的终极考量标准。通俗地讲,就是要留下好印象、好回忆、好口碑、好印象。“留声”分为两个层次:第一个层次是当你离开曾经工作过的岗位后,人们给予很好的评价,这是基本层次。第二个层次是当你离开工作岗位后,所创造的好作风仍然在继续激励、引领着人们的工作、学习和生活。组工干部要努力追求这一层次。

二是力争具备五大能力。首要是政治执行能力。在方向、立场上,始终保持高度的敏锐性,始终坚定不移地保持高度一致,始终自觉主动地贯彻执行工作方针,满腔热情地服务经济社会发展,服务民生。

第三是组织协调能力。组织协调能力是体现组工干部推动各项工作、协调各方关系的一种功夫和本领,包括号召力、影响力、行动力、推进力、协调力等诸多方面。一个组织协调能力强的组工干部,能够在重要工作、重要任务面前举重若轻,激发和带动他人有序、完美地完成目标任务。在各种复杂关系面前,能够轻松应对,自如调节,甚至变不利因素为有利因素,变消极因素为积极因素,赢得方方面面的支持。

第四是创新竞争能力。领导必须牢固树立创新思维,始终保持创新活力,不断提升自己的创新竞争能力。做到“人无我有,人有我精”。创新不是闭门造车,而是要扑下身子,调查研究,加上自身思考,取得突破。

  • 本文分类:演讲稿
  • 本文标签:无
  • 浏览次数:395 次浏览
  • 发布日期:2024-05-13 20:11:38
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